PROGRAMA ESPECIALIZADO

PROJECT MANAGEMENT - PMBOK 6th edición

Gestiona proyectos según los stándares internacionales del PMI y optimiza procesos en todo su ciclo de vida

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inicio

Noviembre

Modalidad

On line

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PRESENTACIÓN

El entorno colaborativo entre organizaciones solicita cada vez mas que los encargados en la dirección y administración de proyectos, desarrollen capacidades eficientes, el cual comprometan el éxito de la empresa en todo nivel. En diversos países de latinoamérica, el aprendizaje de la aplicación del conocimiento de la gestión de proyectos cobra importante relevancia, ya que los lineamientos del PMI son adoptados por diversas regiones.

Este programa desarrollará conceptos para las buenas prácticas de la dirección de proyectos, asegurando que los objetivos planteados sean alcanzados de forma exitosa.

¿por qué llevar este programa?

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al finalizarlo podrás:

Planificar un proyecto

Identificando cada uno de los procesos del ciclo inicial de un proyecto, bajo el estándar PMI.

Administrar recursos del proyecto

Teniendo en cuenta la importancia de la EDT, en la gestión de costos y presupuestos del proyecto.

Monitorear y controlar proyectos hasta su cierre

Para lo cual se trabajarán herramientas como la línea base, ruta crítica, curva "S", entre otros.

Salvaguardar la calidad del proyecto

Realizando el análisis del valor ganado y el control de cambios y reprogramación del proyecto.

Estructura curricular

  1. Conceptos básicos de la gestión de proyectos.
  2. Guía de fundamentos PMBOK.
  3. Función del director del proyecto.
  4. Organización funcional y matricial.
  1. Generar el plan y acta de constitución del proyecto.
  2. Coordinar y gestionar el plan de trabajo.
  3. Realizar el seguimiento del trabajo del proyecto.
  4. Cierre del proyecto.
  1. Establecimiento del alcance del proyecto.
  2. Estructura de desglose del trabajo.
  3. Técnicas para recopilar los requisitos del proyecto.
  4. Línea base del alcance.
  1. Establecimiento y desarrollo del cronograma.
  2. Secuenciamiento de actividades.
  3. Administración de recursos y optimización de tiempo.
  4. Diagrama de Gantt y ruta crítica.
  1. Análisis y estimación de los costos.
  2. Determinación del presupuesto – Curva «S».
  3. Medición del performance del proyecto.
  4. Técnica del valor ganado.
  1. Principales conceptos de calidad.
  2. Enfoque moderno de la calidad.
  3. Aseguramiento de la calidad en el proyecto.
  4. 7 Herramientas de calidad.
  1. Planificar y gestionar los recursos del proyecto.
  2. Asignación de responsabilidades del proyecto.
  3. Estructuras organizacionales.
  4. Controlar los recurso del proyecto.
  1. Plan de gestión de las comunicaciones.
  2. Dimensiones, modelos y métodos de comunicación.
  3. Matriz de reportes.
  4. Informes de desempeño del proyecto.
  1. Identificar los procesos de gestión del riesgos del proyecto.
  2. Análisis cuantitativo y cualitativo de los riesgos.
  3. Planes de contingencia de los riesgos.
  4. Técnicas utilizadas en la gestión de los riesgos.
  1. Planificación de las adquisiciones del proyecto.
  2. Tipos de contratos y criterios de selección.
  3. Evaluación de los proveedores y control de adquisiciones.
  4. Inspecciones y auditorías.
  1. Plan de gestión de los interesados.
  2. Identificación y análisis de los interesados.
  3. Matriz de evaluación de participación de los interesados.
  4. Documentos y registros de los interesados.

PLANA DOCENTE

RICARDO CAMargo lemos

Ing. Sistemas – PMP – MBA – ITIL – MCP

Ingeniero con maestría en Administración de Empresas, certificación como Project Management Professional (PMP), Microsoft Certified Professional (MCP), ITIL V3 Fundations. 20 años de experiencia en gerencia de proyectos en el sector construcción y tecnologías de la información

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Experiencia en gestión de proyectos 95%
Conocimiento del software de Ms Project 100%
Programa teórico 35%
Casos prácticos 65%

nuestro método

online

El programa se realiza de forma online con sesiones tutoría en vivo, según cronograma.

ACCESO 24/7

Tendrás acceso a la plataforma virtual todos los días, en el horario que tengas disponible

EDUCACIÓN GLOBAL

Compartirás experiencia con docentes nacionales e internacionales.

CONTROL ACADÉMICO

Tendrás asignado un asesor académico el cual estará pendiente de tu avance.

PROYECTO PRÁCTICO

Realizarás un proyecto final aplicado a un caso práctico.

CERTIFiCACIÓN

Una vez finalizado el programa se te enviará el certificado a tu domicilio (sin costo adicional).

¿qué opinan nuestros alumnos?

Agradezco la claridad de la enseñanza del expositor. Asimismo su experiencia profesional fomenta su aplicación práctica al curso.
Gonzalo Escobar
Ingeniero Civil
La institución supero mis expectativas en cuanto a los casos propuestos y al seguimiento académico que ofrecen..
Roberto Gonzales
Arquitecto
Curso muy profesional y docente al pendiente del avance que realiza el alumno. El envío del certificado fue rápido.
Edsel Contreras
Proyectista

formas de pago

TRANSFERENCIAS Y/O DEPÓSITOS

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Pago en línea

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