PEE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD

INICIO: 09 febrero 2021

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al finalizarlo podrás:

Conocer procesos de mantenimiento para una adecuada administración del mantenimiento

Identificar herramientas para la realización eficaz de la planificación y programación del mantenimiento

Aplicar técnicas modernas para eliminar la causa raíz de los problemas mas importantes de los equipos

Conocer herramientas de permiten realizar una adecuada gestión de costos del mantenimiento

Estructura curricular

  1. Introducción y objetivos del mantenimiento.
  2. Actividades básicas del mantenimiento.
  3. Importancia del mantenimiento en las organizaciones.
  4. Reglas de oro para una gestión correcta.
  1. Modelos de gestión y estrategias.
  2. Visión, misión, políticas.
  3. Objetivos y metas.
  4. Auspicio ejecutivo – Importancia.
  1. Fundamentos de la gestión de activos.
  2. La gestión de activos físicos.
  3. Mantenimiento como parte fundamental de la gestión de activos.
  4. La ingeniería de la confiabilidad.
  1. Ciclo de vida y tiempos de trabajos de los equipos.
  2. Criticidad de equipos.
  1. Principios y técnicas de planificación.
  2. Técnicas de programación del mantenimiento.
  1. Metodología del mantenimiento centrado en la confiabilidad.
  2. Árbol lógico de decisiones.
  3. Diagrama de Ishikawa.
  1. Análisis cuantitativo y cualitativo de la falla.
  2. Análisis de causa raíz y determinación de tareas proactivas.
  3. 5 por qués, análisis de la causa raíz de los problemas.
  1. Costo global de mantenimiento.
  2. Costo de posesión y operación.
  3. Costo horario.
  4. Balance Scorecard.
  1. Conceptos e importancia.
  2. La gestión del talento y su importancia para una correcta gestión.
  3. Gestión del capital humano y sus fases.
  4. Aprendizaje basado en competencias.
  1. Objetivos y principios de las auditorías.
  2. Competencias y conductas del auditor.
  3. Modelos de auditorías.
  4. Enfoque bajo la perspectiva de la gestión de activos.
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Gestiona de forma eficiente en mantenimiento de tu organización aplicando el RCM

    PLANA DOCENTE

    Wilfredo Montero Meza

    Ingeniero mecánico eléctrico – Magíster – Lean Six Sigma

    Ingeniero Mecánico eléctrico, con estudios de posgrado en Sistema integrados de gestión ISO:9001, Lean Six Sigma, Magister en Ingeniería del Mantenimiento. Gerente de mantenimiento en Latam Airlines, Mitsui, Prosegur y Catedrático en TECSUP.

    Consultor senior en mantenimiento 98%
    Conocimiento de la metodología RCM 95%
    Teórico 40%
    Casos prácticos 60%

    nuestro método

    online sincrónico

    El programa se realiza totalmente en tiempo real 2 veces por semana, según cronograma.

    ACCESO 24/7

    Tendrás acceso a la plataforma virtual todos los días, en el horario que tengas disponible.

    EDUCACIÓN GLOBAL

    Compartirás experiencia con docentes nacionales e internacionales.

    CONTROL ACADÉMICO

    Tendrás asignado un asesor académico el cual estará pendiente de tu avance.

    PROYECTO PRÁCTICO

    Realizarás un proyecto final aplicado a un caso práctico.

    CERTIFiCACIÓN

    Una vez finalizado el programa se emitirá el certificado como especialista.

    formas de pago

    TRANSFERENCIAS Y/O DEPÓSITOS

    Realiza una transferencia bancaria, interbancaria o depósito en agentes o bancos y accede al programa de especialización.
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