PE GESTIÓN DE PROYECTOS – ENFOQUE PMI

INICIO: 09 febrero 2021

70% dscto.

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¿por qué llevar este programa?

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al finalizarlo podrás:

Conocer los conceptos relacionados a la gestión de proyectos, programas, portafolios, pmo, opm, etc

Aplicar las buenas prácticas según el pmbok a los proyectos

Identificar habilidades de liderazgo, negociación, resolución de conflicto, comunicación, etc

Conocer conceptos relacionados a la gestión de ágil de proyectos según la guía del PMI

Estructura curricular

  1. Dirección de proyectos.
  2. Proyectos, programas, portafolios y operaciones.
  3. El ciclo de vida de un proyecto.
  4. Documentos de negocio del proyecto.
  5. El director del proyecto.
  1. Factores ambientales.
  2. Activos de procesos de la organización.
  3. Sistemas organizacionales.
  4. Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
  5. Gestión de Proyectos Organizacionales (OPM).
  1. Áreas de conocimiento.
  2. Grupos de procesos.
  3. Gestión de la integración.
  1. Procesos de gestión del alcance.
  2. Planificar la gestión del alcance.
  3. Recopilar requisitos y definir el alcance.
  4. Elaborar la estructura de desglose de trabajo (EDT/WBS).
  5. Validar y controlar el alcance.
  1. Procesos de gestión del cronograma.
  2. Planificar la gestión del cronograma.
  3. Definir, secuenciar y estimar la duración de las actividades.
  4. Desarrollar y controlar el cronograma.
  1. Procesos de la gestión de los costos.
  2. Planificar la gestión de costos.
  3. Estimar los costos.
  4. Determinar el presupuesto.
  5. Controlar los costos.
  6. Gestión del valor ganado (EVM).
  1. Procesos de gestión de calidad.
  2. Planificar la gestión de calidad.
  3. Gestionar la calidad.
  4. Controlar la calidad.
  1. Procesos de gestión de los recursos.
  2. Planificar la gestión de los recursos.
  3. Estimar los recursos de las actividades.
  4. Adquirir los recursos.
  5. Desarrollar y dirigir al equipo.
  6. Controlar los recursos.
  1. Procesos de gestión de las comunicaciones.
  2. Planificar las comunicaciones.
  3. Gestionar y monitorear las comunicaciones.
  4. Procesos de gestión de las adquisiciones.
  5. Planificar las adquisiciones.
  6. Efectuar y controlar las adquisiciones.
  1. Procesos de gestión de los riesgos.
  2. Planificar la gestión de los riesgos.
  3. Identificar los riesgos.
  4. Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
  5. Planificar e implementar la respuesta a los riesgos.
  6. Monitorear los riesgos.
  1. Procesos de gestión de los interesados.
  2. Identificar a los interesados.
  3. Planificar el involucramiento de los interesados.
  4. Gestionar y monitorear el involucramiento de los interesados.
  1. Elaboración del enunciado del alcance del proyecto.
  2. Elaboración de la EDT con WBS Chart Pro.
  3. Elaboración del cronograma con Ms Project.
  4. Elaboración del presupuesto del proyecto.
  5. Elaboración de la matriz de análisis de interesados.
  6. Elaboración de matriz de riesgos.
  1. Características de los ciclos de vida de proyectos.
  2. Mezcla de enfoques ágiles.
  3. Factores del proyecto que influyen en la adaptación del enfoque ágil.
  4. Mentalidad ágil.
  5. El liderazgo servicial.
  6. Composición de equipo.
  1. El proyecto y el equipo.
  2. Prácticas ágiles comunes.
  3. Solución de problemas de desafíos de proyectos ágiles.
  4. Mediciones en proyectos ágiles.
  5. Consideraciones organizativas para la agilidad del proyecto: gestión del cambio y cultura organizacional; prácticas del negocio y agilidad en la PMO.
Conviértete en Project Management y toma decisiones en base a proyecciones y análisis según el estándar internacional del
  • PMI

PLANA DOCENTE

Víctor Navarrete Rodríguez

Ingeniero de Sistemas – PMP – PMI-ACP – SMC – Gestor PMO

Ingeniero de Sistemas, certificado como Project Management Professional (PMP), Scrum Master Certified (SMC), con amplia experiencia como gestor PMO y como docente de la maestría en Project Management en la Escuela de Posgrado de la USIL y la Universidad Federico Villarreal.

Experiencia en proyectos PMI 98%
Gestor PMO 95%
Teórico 40%
Casos prácticos 60%

nuestro método

online sincrónico

El programa se realiza totalmente en tiempo real 2 veces por semana, según cronograma.

ACCESO 24/7

Tendrás acceso a la plataforma virtual todos los días, en el horario que tengas disponible.

EDUCACIÓN GLOBAL

Compartirás experiencia con docentes nacionales e internacionales.

CONTROL ACADÉMICO

Tendrás asignado un asesor académico el cual estará pendiente de tu avance.

PROYECTO PRÁCTICO

Realizarás un proyecto final aplicado a un caso práctico.

CERTIFiCACIÓN

Una vez finalizado el programa se emitirá el certificado como especialista.

formas de pago

TRANSFERENCIAS Y/O DEPÓSITOS

Realiza una transferencia bancaria, interbancaria o depósito en agentes o bancos y accede al programa de especialización.

Pago en línea

Realiza el pago del programa de manera sencilla utilizando cualquier tarjeta de crédito o débito.

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