PE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

INICIO: 08 febrero 2021

70% dscto.

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al finalizarlo podrás:

Identificar y ejecutar actividades de cada fase de un proyecto

Asegurar que el diseño recoja las necesidades y expectativas del cliente

Aplicar la filosofía Lean Construction, metodología BIM y herramientas como Lasta Planner System y Look Ahead

Administrar un contrato de construcción y los riesgos asociados a cada una de las partes

Estructura curricular

  1. El sector construcción en el Perú.
  2. Introducción a la gestión de proyectos.
  3. Metodologías y buenas prácticas: Prince2 y PMBOK.
  4. El rol del gerente de proyectos.
  5. Fases de un proyecto de construcción.
  1. Recopilación de necesidades y expectativas del cliente.
  2. Determinación del alcance.
  3. La estructura de desglose de trabajo (EDT) y su importancia.
  4. Validación técnico-económica del alcance.
  1. Identificación y gestión de interesados.
  2. Elaboración del cronograma Máster.
  3. Selección del equipo del proyecto.
  4. Plan de trabajo.
  5. Estimación de costo en base a ratios.
  6. Herramientas para el control de proyectos.
  1. Necesidad de una Gerencia de diseño.
  2. ¿Qué se espera del diseño?.
  3. La importancia de la metodología BIM.
  4. Técnicas: Diseño al costo e ingeniería de valor.
  5. Tendencias de sostenibilidad.
  1. Definiciones importantes y normativa aplicable.
  2. Modalidades de contratación.
  3. Tipos de contratos.
  4. Distribución de riesgos entre las partes.
  5. ¿Cómo administrar el contrato de construcción?
  1. Herramientas de planeamiento: Sectorización de obra y Last Planner System.
  2. Filosofía Lean Construction.
  3. Herramientas de control: Look Ahead y análisis de restricciones.
  4. Importancia de la gestión del costo.
  5. Gestión de la calidad.
  6. Gestión de SSTMA.
  7. Cierre técnico – Administrativo.
  8. Reportes gerenciales
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Conviértete en un especialista en proyectos de construcción

    PLANA DOCENTE

    Fernando Echevarría Cavalié

    Ingeniero Civil – Máster en Administración de Negocios – Especialización Gerencia de Construcción y Derecho de la Construcción

    Profesional de Ingeniería civil con más de 14 años de experiencia liderando portafolios de proyectos inmobiliarios, como Intercorp Retail, Grupo Park y Totem Proyectos. Master EADA Business School – MBA PUCP.

    Experiencia en proyectos 97%
    Gestor de construcción 98%
    Teórico 25%
    Casos prácticos 75%

    nuestro método

    online sincrónico

    El programa se realiza totalmente en tiempo real 2 veces por semana, según cronograma.

    ACCESO 24/7

    Tendrás acceso a la plataforma virtual todos los días, en el horario que tengas disponible.

    EDUCACIÓN GLOBAL

    Compartirás experiencia con docentes nacionales e internacionales.

    CONTROL ACADÉMICO

    Tendrás asignado un asesor académico el cual estará pendiente de tu avance.

    PROYECTO PRÁCTICO

    Realizarás un proyecto final aplicado a un caso práctico.

    CERTIFiCACIÓN

    Una vez finalizado el programa se emitirá el certificado como especialista.

    formas de pago

    TRANSFERENCIAS Y/O DEPÓSITOS

    Realiza una transferencia bancaria, interbancaria o depósito en agentes o bancos y accede al programa de especialización.
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    Pago en línea

    Realiza el pago del programa de manera sencilla utilizando cualquier tarjeta de crédito o débito.
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