Presentación

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Fecha de Inicio

La disciplina de la Dirección y Gestión de Proyectos se ha convirtiendo en el paradigma a seguir para el desarrollo efectivo de proyectos en la que, quien sea practicante de la misma o aspire a serlo, debe estar actualizado de manera permanente en los conceptos, herramientas y técnicas que evolucionan constantemente, conforme se hace frente a los cada vez más complejos desafíos que se presentan a las organizaciones para seguir siendo competitivas en el mercado y que requieren que los proyectos que se implementen tengan cada vez mayor efectividad y racionalidad en la utilización de recursos, así como asegurar la satisfacción del usuario/cliente con calidad.

Por lo anterior, es indispensable que el gerente de proyectos tenga conceptos sólidos en el marco de referencia del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), y pueda apoyarse de forma eficaz en la herramienta MS PROJECT, como factor coadyuvante en sus labores de planeación, ejecución y control de alcance, actividades, recursos tanto humanos como materiales y de presupuesto, aunado a la propia disciplina, formación y procesos que siga éste, para contribuir a que esta disciplina sea un activo estratégico de cualquier empresa.

Online: Agosto 2020

Duración:  3 meses

Beneficios

    • Metodología que se adapta a su disponibilidad de horarios.
    • Tutoría y apoyo permanente por Docentes PMP®.
    • Materiales de consulta.
    • Software Ms Project.
    • Certificación en físico.

Objetivos

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Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:

• Comprender los principios de la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI según el PMBOK.
• Entender los grupos de procesos indicados por el PMI, y cuáles de estos están soportados por MS Project.
• Describir cómo es el proceso de programación de un proyecto y su aplicación en MS Project, en sus diferentes componentes como: Actividades, Recursos, Calendarios y Costos.
• Realizar el seguimiento y control de proyectos con el apoyo de MS Project, y realizar ajustes a los diferentes componentes del proyecto si es requerido y aprobado.
• Generar diferentes tipos de reportes e informes para ilustrar e informar a los interesados sobre estado de evolución de cada fase del proyecto.

Público Objetivo

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Profesionales en ejercicio de la Dirección y Gestión de Proyectos, teniendo responsabilidades en tiempo presente o a futuro en proyectos a nivel estratégico u operativo, así como aquellas personas que quieran iniciarse en la disciplina de la Gestión de Proyectos y requieran de conocimientos en ésta, apoyados en Microsoft Project.

Estructura

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Módulo 1: Introducción a la gestión de proyectos.
Módulo 2: Planificación y creación de un proyecto en MS Project.
Módulo 3: Gestión del alcance en un proyecto.
Módulo 4: Programación del Proyecto I
Módulo 5: Programación del Proyecto II
Módulo 6: Creación y gestión de recursos.
Módulo 7: Gestión de costos en un proyecto
Módulo 8: Línea base y valor ganado.
Módulo 9: Control de cambios y variaciones.
Módulo 10: Creación de informes y vistas.
Módulo 11: Gestión de múltiples proyectos.

Expositores

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RICARDO CAMARGO (Colombia) MBA – PMP – ITIL – MCP

Ingeniero de Sistemas, con maestría en Administración, certificación como Project Management Professional (PMP), ITIL V3 Foundations, Microsoft Certified Professional (Ms Project), Cisco Certified Design Associate (CCDA), Scrum Fundamentals Certified (SFC) y certificación B1 en lenguaje ingles. 23 años de experiencia en Gerencia de Tecnologías de la Información en software, hadware y telecomunicaciones.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Certificación

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Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación como Especialista en MS Project enfoque PMI.

Duración y Horarios

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El Programa  de Especialización en MS Project aplicado a la Gestión de Proyectos tiene una duración de 44 Horas cronológicas.  Se desarrolla en base a una metodología e-learning. Esta metodología ofrece una mayor flexibilidad respecto al método convencional de la clase en el aula pues no es necesario el estar presente en el aula. Usted puede recibir las clases en cualquier día y franja horaria, además el alumno puede fijar sus propios ritmos de aprendizaje, según el tiempo de que disponga y de los objetivos que se haya propuesto. 

Se compone de: 

  • Sesiones de clase grabadas publicadas en el aula virtual de Grupo Viena y accesibles las 24 horas del día y 7 días a la semana mediante un dispositivo como laptop, Tablet o smartphone.
  • Autoevaluaciones semanales.
  • Desarrollo 100% practico del contenido, con casos reales del ámbito laboral
  • Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
  • Aplicación de una evaluación final
  • Interacción de los alumnos con el profesor mediante webinars semanales en vivo donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.

Los webinars se desarrollan los días martes en el siguiente horario:

  • Perú: 21:00 a 22:00 horas.

Para participar en los webinars es necesario una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps).

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